万科王石过气了?68岁的他依旧在收割,开设训练营收费40万

2017年从万科退休后,王石没有停止太多,很快又开始了另一项业务。热爱各种极限运动的王石这次把他的爱好变成了职业,并成立了一家运动公司沈倩。沈倩已经在2019年5月完成了一轮数千万元的融资,完全由基石资本投资。据Touzhong.com称,下一轮深层融资也即将完成。

很难给沈倩下定义。首先,它是一家以划船为核心项目的体育公司,也是一所商学院。此外,它还是一个社交平台。沈倩建立的为期一年的企业家训练营仍然满员,学费接近40万元。沈倩还赢得了全国优质水资源建设基地,到2019年底将覆盖包括北上官深在内的12个城市。

王石对自己的远见卓识解释如下:“第一,激发中国企业家的新企业家精神;第二是激励中国公民采取更健康的生活方式。”

对于2019年68岁的王石来说,第二次创业的目的已经远远超出了企业本身。万科继承的商业理想主义已经从沈倩强烈释放出来。

"可以说,王石在短短几年内就在中国普及了划船运动."基石投资公司董事长张伟描述了王石对中国赛艇运动的贡献。

划船是一项古老的英国精英运动。牛津和剑桥之间的长期划船比赛举世闻名。虽然中国国家队的国际比赛成绩很好,但是知道划船的人并不多,更不用说热爱划船了。王石对爬山的热爱是众所周知的,但是相对很少有人知道王石喜欢划船。事实上,王石已经划船将近20年了。赛艇界最著名的查尔斯杯大师王石参加了四场比赛。

2014年王石当选亚洲赛艇联合会主席后,他投入了大量精力在中国推广赛艇运动。王石选择进入中国是一个新的富有的企业家群体。同样在2014年,王石启动了深度潜在企业家训练营项目,组织10多名中国企业家去剑桥大学进行为期一个月的划船训练。此后,深潜训练营每年举行一次,得到了很好的响应。

深度潜水训练营是一种独特的“划船商学院”模式:企业家们早上5: 30起床进行两个小时的划船训练,然后在下午学习语言、学习或参观企业,并分享总结直到晚上9点。尽管日程紧张而繁重,但企业家要抽出整整一个月的时间并不容易。

这背后是标准的“王石风格”商业价值观。王石向Touzhong.com解释说,企业家应该被允许深入到环境中去,挖掘他们的潜力,并实行自律。这就是“深度潜水”这个词的意思。

基石资本董事长张伟在2016年参加了深度潜水训练营。张伟告诉Touzhong.com,签约后他后悔了,因为这仍然太奢侈了,抽不出一个月的时间。但是怀着强烈的好奇心,张伟去了。在剑桥度过的一个月没有让张伟失望。深度潜水训练营的口号是“躺下,回到零,重新开始”张沈伟同意:“工作不能从一条路走到另一条路。反思需要时间。否则,它将继续沿着既定的方向发展,但事实上它可能是不正确的。”

深度潜水训练营已经使划船成为中国企业家的一项热门运动。一个数字是,2014年之前,中国私人赛艇队不超过20支,其中很大一部分由万科运营。目前,中国有230多个赛艇队,其中很大一部分是由参加过深潜训练营的企业家逐步发展起来的。

深度潜水训练营取得了成功,但企业家毕竟只是一个非常小的群体。到2016年底,王石决定通过商业上的成功,扩大深潜品牌,更大规模地推广赛艇运动。王石说,“只有形成商业模式,它才能被广泛推广。否则,就不可能靠自己或少数人的奉献精神继续下去。”

对王石来说,创业与30多年前万科的成立大不相同。王石对这两家初创公司角色的不同描述如下:第一次创业时,他站在第一线;第二次创业时,他是指挥官,制定战略,确定方向,组织团队。具体的业务需要年轻而充满活力的团队参与。

2016年,仍在从事体育经济学博士后研究的周尹萌突然收到王石的邀请:你有兴趣成为一家体育和教育公司吗?王石对他说:“你是北京大学的专业运动员和医生。你这样做是最合适的。”

周尹萌是北京大学光华大学的医生。当王石是北京大学的客座教授时,周尹萌是他的助理教授。因此,两人相遇了。王石钦佩这位非常热爱运动的医生,并邀请他加入万科,但周尹萌对房地产不感兴趣。毕业后,周尹萌选择在政府工作。然而,当王石在周尹萌面前跳水时,周尹萌很受诱惑。

“在中国从来没有人这样做过。这非常有趣,也是创业的好机会。”周尹萌说要打网。不久,周尹萌加入沈倩担任首席执行官。

独立公司成立后,沈倩很快在全国范围内展开了大规模布局。

目前,沈倩正在全国各大城市建设水利基地。2016年,沈倩建立了第一个水基地,2017年增至5个,2018年增至10个。到2019年底,周尹萌透露,将有12个供水基地投入运营,以完成一线城市和部分二线城市的覆盖。未来三年,沈倩将在30个不同城市建设30个基地,覆盖主要二线城市和部分特色城市。深水潜艇在布置水上基地的同时,也在建造自己的ip赛艇项目“深水潜艇进入”(Deep Submarine Entry),这是目前中国最专业、收入最高的私人赛艇项目。但这只是深度潜水布局的一部分。

"基本比赛相当于我们的交通入口."周尹萌向投中解释道。

深度潜水做的第二件事是教育。深度潜水训练营的规模已经从最初的每阶段16人扩大到现在的每阶段40人,时间也从一个月延长到了一年。周尹萌透露,从明年开始,深海潜水训练营将从每年一个班扩大到每年两个班。此外,为了扩大受众,沈倩还在为年轻人开发培训课程和海外考察旅行,目前正在与北京和上海的顶级名校合作。

沈倩做的第三件事听起来更“性感”,周尹萌称之为“智能互联”深度潜水已经推出了应用程序“rockrow”,可以连接深度潜水开发的划船机,记录个人体育数据,并与朋友进行在线比赛互动。周尹萌表示,目前的摇滚只是一个初步版本,未来摇滚将增加更多功能,成为一个强大的体育社交平台。

事实上,划船不再是深度潜水的唯一运动。蹦床、击剑、攀岩和其他运动已经在深度潜水综合运动中心提供。周尹萌将沈倩定义为一个全面健康的生活方式提供平台“体育教育互联网”。这一类的东西都可以尝试。体育社会化、健康管理、赛事运营和知识支付是或将是沈倩的业务。

“这是天使投资。我们在投资前没有看到任何可靠的财务数据。”谈到深层潜在投资,张伟直言不讳地告诉Touzhong.com。目前,基石资本是唯一潜在的外部投资者。

天使投资首先着眼于人。在张伟看来,王石有办法做事。作为一名精力充沛的企业家,王石知道如何调动自己的资源去做事。张伟对王石接任亚运会主席以来在中国赛艇运动中所发生的巨大变化印象尤为深刻。它几乎是从零开始发展的。张伟直言不讳地说,如果有人说他们会在中国划船,他们不一定会投票。

目前,中国没有类似沈倩的公司,可能只有王石能做这样的公司。

“成功的企业家,魅力四射,热爱运动,渴望提高自己,关键是愿意投入精力去做这件事。王石可能是唯一能把这些观点结合在一起的人。”周尹萌说道。

王石的个人知识产权带来了巨大的潜力,首先是在商业层面的直接帮助。一个简单的例子是,由于过去几年全国各地体育城镇的建设留下了许多混乱,地方政府实际上对建设所谓的水基地持谨慎态度。然而,周尹萌表示,如果王石这样做,那肯定不是虚张声势,政府会更放心。沈倩能够在一两年内赢得10多个城市的优质水资源。不可否认,王石的名声在起作用。

除了商业层面的帮助,王石还在价值观、文化或基因方面给了沈倩更重要的东西。与普通企业不同,沈倩倡导健康积极的生活和工作方式,这在一定程度上是沈倩的核心竞争力和壁垒。

张伟说,“王石看到了中国企业家先富起来后应该做什么的问题,甚至是我们的下一代应该做什么的问题。你想继续喝酒和打架吗?还是倡导一种更阳光、更健康的文化?”张伟认为,沈倩利用体育传播文化,倡导更健康的工作方式、生活方式,甚至企业理念,这是万科的一贯做法。

王石表示,沈倩和万科的两家初创企业有一个共同点:它们都以“阳光透明”的方式做生意,这是为了让人们的生活更美好。(文/陶惠东源/投中网)

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